25 maja 2018 roku zacznie obowiązywać Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r (RODO). Potrzebujemy Twojej zgody na przetwarzanie Twoich danych osobowych przechowywanych w plikach cookies. Poniżej znajdziesz pełny zakres informacji na ten temat.
Zgadzam się na przechowywanie na urządzeniu, z którego korzystam tzw. plików cookies oraz na przetwarzanie moich danych osobowych pozostawianych w czasie korzystania przeze mnie ze stron internetowych lub serwisów oraz innych parametrów zapisywanych w plikach cookies w celach marketingowych, w tym na profilowanie i w celach analitycznych przez portal lca.pl.
Administrator danych osobowych
Administratorem danych osobowych jest Przedsiębiorstwo Usług Informatycznych BAJT z siedzibą w Legnicy przy ul. Pomorskiej 56, 59-220 Legnica, wpisane do Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej pod numerem NIP 6911626150, REGON 390590290.
Cele przetwarzania danych
- marketing, w tym profilowanie i cele analityczne
- świadczenie usług drogą elektroniczną
- dopasowanie treści stron internetowych do preferencji i zainteresowań
- wykrywanie botów i nadużyć w usługach
- pomiary statystyczne i udoskonalenie usług (cele analityczne)
Podstawy prawne przetwarzania danych
- marketing, w tym profilowanie oraz cele analityczne – zgoda
- świadczenie usług drogą elektroniczną - niezbędność danych do świadczenia usługi
- pozostałe cele - uzasadniony interes administratora danych
Odbiorcy danych
Podmioty przetwarzające dane na zlecenie administratora danych, podmioty uprawnione do uzyskania danych na podstawie obowiązującego prawa.
Prawa osoby, której dane dotyczą
Prawo żądania sprostowania, usunięcia lub ograniczenia przetwarzania danych; prawo wycofania zgody na przetwarzanie danych osobowych. Inne prawa osoby, której dane dotyczą.
Informacje dodatkowe
Więcej o zasadach przetwarzania danych w „Polityce prywatności”
Jak widać, sposobów motywacji jest naprawdę wiele, trzeba jedynie potrafić dotrzeć do każdego pracownika z osobna.
Nawiązanie więzi z pracownikami
Skąd wiesz, że pracownik dobrze wykonuje swoją pracę, bądź jakie ma z nią problemy? Jeśli nie zwracasz uwagi na żadnego z nich, ciężko jest dociec do sedna problemu. W drugą stronę – zbytnie faworyzowanie i interesowanie się wybranymi jednostkami powoduje u nich wzrost chęci do pracy, a u zapomnianych pracowników jego spadek. Dlatego ważne jest prowadzenie choćby krótkiego dialogu z każdą osobą w firmie. W ten sposób wszyscy będą czuli się docenieni i zauważą, że ich praca jest ważna. Będąc kierownikiem nie tylko wymagaj i nadzoruj, ale także chwal, dziękuj i pytaj o zdanie. Nic to nie kosztuje, a efekty są bardzo mocno zauważalne.
Inne motywatory poza finansowe
Nie chodzi w tym punkcie o to, aby jak najwięcej zaoszczędzić na pracowniku, lecz spełnić inne jego potrzeby niż wynagrodzenie. Może to być:
Zwiększ wynagrodzenie
Często wśród znajomych można usłyszeć stwierdzenie typu „praca jest dobra, szkoda tylko że nie płacą więcej”. Nie trzeba od razu mocno podnosić wynagrodzenia, na początku wystarczą małe kwoty w ramach dodatku za dobrze wykonaną pracę.
Dodatki i benefity
Pracownicy, którzy otrzymują dodatkowe korzyści z pracy, są o wiele mocniej motywowani do wykonywania swoich obowiązków poprawnie. Pracodawca zmniejsza także rotację w swojej firmie. Benefity dla pracowników są różne, zaczynając od ubezpieczenia medycznego po kartę MultiSport lub bony na święta. Młodzi rodzice docenią pomoc w opiece nad dzieckiem, a bardziej wymagający i wykwalifikowani pracownicy ucieszą się ze służbowego samochodu lub telefonu.
Coraz częściej spotykane jest pokrywanie kosztu posiłków w pracy przez firmę lub oferowaniu dużych zniżek na zakup obiadu. Benefitem może być również możliwość podniesienia niektórych kwalifikacji oraz umiejętności, jak na przykład kurs językowy, kurs pakietu Office oraz autoprezentacji.