Onboarding – jak dobrze go przeprowadzić?

Przyjęcie do pracy nowej osoby zawsze wiąże się ze zmianami specyfiki działania zespołu. Wprowadza też chwilowe zamieszanie – pracownik musi zostać przeszkolony, zanim zacznie wykonywać swoje zadania w pełni samodzielnie.

Warto zadbać o to, by ten proces przebiegł szybko i bez trudności. Jak to zrobić? Przede wszystkim liczy się dobra organizacja. Należy pamiętać o takich kwestiach jak:

• poinformowanie załogi o przyjęciu nowej osoby,
• precyzyjne ustalenie zakresu jej obowiązków,
• wyznaczenie osoby, która będzie ją wspierać na początku (tak zwany buddy),
• skuteczne szkolenie, które nie przekazuje nadmiaru informacji w zbyt krótkim czasie.

To podstawy, o które warto zadbać zawsze, niezależnie od tego, czy Twoja firma zatrudnia 10 czy 1000 pracowników. Istnieją jednak narzędzia, które pozwolą Ci jeszcze efektywniej przeprowadzić onboarding.

Nowoczesne narzędzia w onboardingu

W ostatnich latach rotacja pracowników pomiędzy firmami jest bardzo duża. Częste zmiany miejsc pracy w niektórych branżach stały się niemal normą. Zwykle jednak nie są one związane z niezadowoleniem pracodawcy z wykonywanych obowiązków. Najczęstszą motywacją zatrudnionych osób do szukania nowej posady są finanse.

Jeśli zatem chcesz, by proces onboardingu przebiegał w sposób maksymalnie sprawny i efektywny, możesz postawić na nowoczesne rozwiązania. Jednym z nich jest aplikacja Gamfi Onboarding dostarczana przez firmę Gamfi. Co możesz dzięki niej zyskać?

Narzędzie służy do automatyzacji procesu wdrażania pracowników. Jest wykorzystywana przez działy HR, sprzedaży, obsługi klienta i produkcji. Pozwala lepiej zarządzać onboardingiem już od chwili decyzji o zatrudnieniu.